(3)產品綜合競爭能力較強　　購買到物美價廉、性價比高的商品往往是大多數(shù)消費者最普遍的想法。

或者咱們解釋的簡單粗暴一點，這就是個幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你沒看到的都是失敗。強行以改變自勉，或許只能注定在打臉中成長了。

然而，無論是標簽化還是被標簽化，社交網絡也有自身傳播閉環(huán)難以消化的癥結。第三口鍋：融資了就可以財務自由想通過融資來獲得財務自由的，要么是騙子，要么是傻子。他們所獲得的融資需要對投資人、合伙人、員工、用戶和第三方服務商等各個方面負責，每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都有可能給創(chuàng)業(yè)基礎松松土。

本文來自微信公共帳號“互聯(lián)網指北”(hlwzhibei)。經歷了2017年年初幾個月的洗禮，躺槍無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在肯定對這句話深有體會。

然后……嗯，沒有然后了。

就算難以改變什么，至少也得有“我只是努力干好自己的本職工作，我的同行們卻要因此失業(yè)了”這樣語不驚人死不休的氣勢。而當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。

換句話說，能不能把一件事情產品化。新媒體創(chuàng)業(yè)已經從早期的內容遷移，到目前形成獨立的商業(yè)模式。

現(xiàn)在整個對于用戶的分析維度、數(shù)據(jù)整理，都以變現(xiàn)這個角度去考慮。張強(蜻蜓FM)：作為一個互聯(lián)網的音頻平臺，其實早期的時候一直在做轉型。